门店店长作为零售店铺的管理核心，其岗位职责不仅涉及销售业绩的达成，还包括团队管理、顾客服务、市场分析和门店运营等多个方面。以下为门店店长的核心职责概述：

一、销售业绩管理

门店店长需负责制定和执行销售目标，确保店铺每月、每季及年度的销售目标的达成。这包括监控库存水平，合理分配货源，以及促销活动的策划与执行。

二、团队管理与培训

店长需要领导并管理店内的销售团队，确保团队成员具备高效的工作能力和良好的服务态度。此外，店长还需负责员工的招聘、培训和绩效评估工作。

三、顾客服务与顾客关系管理

门店店长应确保顾客服务质量，处理顾客投诉和抱怨。同时，店长需要跟踪顾客反馈，改进顾客体验，建立良好的顾客关系。

四、市场分析与趋势洞察

店长需要对市场趋势进行深入分析，以此为基础调整店铺的产品结构和营销策略，保证店铺的市场竞争力。

五、财务管理与成本控制

店长需要负责店铺的日常财务管理，确保店铺营运资金的充足，同时控制各项成本，提高资金使用效率。

六、门店运营管理

店长需负责监督店铺的日常运营，包括货品陈列、卫生管理、安全措施、设备维护等，保证门店的正常运作。

七、政策执行与合规管理

店长需确保店铺遵守法律法规，执行公司各项政策，维护良好的商业环境。

八、风险评估与应对

店长需对潜在风险进行评估，制定相应的预防和应对措施，确保店铺的安全稳定。

九、信息系统管理

店长需负责门店信息系统的使用和维护，确保销售数据、库存信息等准确无误，为决策提供支持。

十、领导与决策

店长作为团队的领导者，应具备良好的决策能力，能够带领团队应对各种复杂局面，并在必要时作出合适的管理决策。

总结而言，门店店长岗位是一个综合性的职位，需要店长具备出色的领导能力、市场洞察能力、财务管理能力和风险评估能力。通过有效的管理和领导，门店店长不仅能够提升销售业绩，还能增强顾客满意度和品牌忠诚度，最终实现门店的可持续发展。