门店店长是零售行业的关键角色，他们负责管理商店的日常运营，保障销售目标的实现，以及维护顾客满意度。以下是门店店长的主要职责和任务：

1. 销售目标的实现：店长负责制定销售目标，并确保门店达到或超越这些目标。他们需要分析市场趋势，制定销售策略，并通过团队管理来实现销售目标。

2. 团队管理：店长需要管理门店的员工团队，包括招聘、培训、激励和评估员工。他们需要建立高效的团队文化，提高员工的工作效率和服务质量。

3. 库存管理：店长负责监控商品库存，确保门店拥有足够的商品以满足顾客需求。他们需要与供应商合作，制定采购计划，优化库存水平。

4. 财务管理：店长需要监控门店的财务状况，包括成本控制、利润分析和预算管理。他们需要确保门店的财务健康，为公司创造更多的利润。

5. 顾客服务：店长需要关注顾客需求和反馈，提高顾客满意度。他们需要建立顾客关系管理系统，收集顾客意见，不断改进服务质量。

6. 营销和促销活动：店长需要策划和执行营销活动，提高门店的知名度和吸引力。他们需要与市场部门合作，制定促销策略，提高门店的销售额。

7. 店铺运营：店长需要确保门店的正常运营，包括店铺布局、商品陈列、清洁卫生等。他们需要维护门店的形象，为顾客提供舒适的购物环境。

8. 合规和安全：店长需要确保门店遵守相关法律法规，包括劳动法、消费者权益保护法等。他们需要关注门店的安全问题，预防事故的发生。

9. 人员培养和发展：店长需要关注员工的职业发展，为他们提供培训和发展机会。他们需要建立人才梯队，为公司的长期发展储备人才。

10. 跨部门协作：店长需要与其他部门合作，包括采购、物流、财务等。他们需要建立良好的跨部门协作关系，提高门店的运营效率。

总结：门店店长的岗位职责繁多而复杂，需要具备良好的管理能力、沟通能力和商业敏感度。他们需要关注市场变化，不断创新，提高门店的竞争力。同时，店长还需要关注员工的成长和发展，为公司的长期发展做出贡献。