门店店长作为店铺的核心管理者，承担着至关重要的职责。

首先，门店店长要负责店铺的日常运营管理。包括开店前的准备工作，如检查店内设备设施是否正常运行，商品陈列是否整齐美观等。在营业期间，要时刻关注店内的销售情况，及时调整商品陈列和促销策略，以提高销售额。同时，店长还要负责店铺的卫生清洁和安全管理，确保顾客有一个舒适、安全的购物环境。

其次，人员管理也是门店店长的重要职责之一。店长要负责招聘、培训和考核员工，确保员工具备良好的专业素质和服务意识。要合理安排员工的工作岗位和工作任务，充分发挥员工的工作积极性和创造力。同时，店长还要关注员工的工作状态和生活情况，及时解决员工遇到的问题和困难，营造一个良好的工作氛围。

再者，商品管理是门店店长不可忽视的职责。店长要负责商品的采购、库存管理和销售分析。要根据市场需求和店铺的销售情况，合理制定商品采购计划，确保商品的种类和数量能够满足顾客的需求。同时，要加强库存管理，避免商品积压或缺货现象的发生。还要定期对商品的销售情况进行分析，了解顾客的需求和喜好，为商品的采购和陈列提供参考依据。

此外，门店店长还要负责客户关系管理。要以顾客为中心，提供优质的服务，满足顾客的需求和期望。要及时处理顾客的投诉和建议，提高顾客的满意度和忠诚度。同时，店长还要积极开展市场调研，了解竞争对手的情况，制定相应的营销策略，提高店铺的市场竞争力。

总之，门店店长作为店铺的核心管理者，要全面负责店铺的日常运营管理、人员管理、商品管理和客户关系管理等工作，为店铺的发展和壮大做出积极贡献。