门店店长作为店铺的核心领导者，承担着众多重要职责。首先，店长要负责店铺的日常运营管理。包括开店前的准备工作，如检查店内设备设施是否正常运行、商品陈列是否整齐美观等。营业期间，要时刻关注店内的销售情况，及时调整商品陈列和促销策略，以提高销售额。同时，店长还要管理员工，合理安排员工的工作岗位和工作任务，确保店铺的各项工作能够高效运转。

店长要做好客户服务工作。热情接待每一位顾客，解答顾客的疑问，处理顾客的投诉和建议。通过优质的服务，提高顾客的满意度和忠诚度，为店铺树立良好的口碑。此外，店长还需要关注市场动态和竞争对手的情况。了解行业的最新趋势和竞争对手的营销策略，及时调整店铺的经营策略，以保持店铺的竞争力。

店长还要负责店铺的库存管理。合理控制库存水平，避免库存积压或缺货现象的发生。定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。同时，店长要与供应商保持良好的沟通与合作，确保商品的及时供应。

总之，门店店长肩负着店铺的运营、管理、服务等多方面的职责。只有不断提升自身的管理能力和业务水平，才能带领店铺取得更好的业绩。