门店店长作为零售企业的前线管理者，其职责不仅涵盖了商品管理、销售监督，还包括顾客服务、团队建设和财务控制等多个方面。以下是对门店店长岗位职责的详细阐述。

首先，店长的核心职责是管理门店的日常运营。这包括对商品的采购、上架、库存管理以及销售过程的监控。店长需要确保商品库存充足，种类丰富，以满足顾客需求。同时，店长需定期检查库存，及时调整补货计划，以避免因缺货导致的销售损失。

其次，销售监督是店长的另一项重要职责。店长需密切关注销售数据，分析销售趋势，调整销售策略，以提升销售业绩。这包括推广促销活动，优化销售区域布局，以及通过提供优质服务来吸引回头客。

在顾客服务方面，店长扮演着重要角色。他们对顾客提供的第一印象会影响顾客对品牌的看法。因此，店长需确保门店工作人员具备良好的服务态度和专业知识，以提供优质的顾客服务。店长还需要处理顾客投诉，以维护品牌形象和顾客满意度。

团队建设同样是门店店长的职责之一。店长需通过团队建设活动，提升员工的团队协作能力，增强团队凝聚力。同时，店长还需培训员工提升个人能力，确保团队成员能够高效完成本职工作。

财务控制是门店店长的最后一项职责。店长需监督门店的财务状况，确保门店的收支平衡。这包括控制成本，合理利用预算，并对门店的财务状况进行实时监控。

综上所述，门店店长岗位职责繁多，覆盖了从商品管理到顾客服务的多个方面。店长需要具备全面的领导能力，良好的沟通技巧，以及敏锐的市场洞察力，以有效管理门店，提升业绩，并维护品牌形象。