门店店长作为店铺运营的核心管理人员，负责全面统筹店内的各项事务，确保店铺高效运转和业绩目标的实现。以下详细阐述店长在职责方面的主要工作内容：

1. 目标设定与执行：根据公司下达的销售任务，制定门店销售计划并分解到各个时期和员工，带领团队努力实现目标。

2. 团队管理：选拔、培养和管理团队成员，激发员工的潜能和工作积极性；定期组织培训，提升团队整体的专业技能和职业素养。

3. 顾客服务：树立以顾客为中心的服务理念，监督并改进服务水平，处理顾客投诉，维护和提升顾客满意度。

4. 库存控制：合理规划商品陈列布局，保持合理库存结构，避免积压或缺货现象，及时补货以确保商品供应。

5. 财务管理：负责店内财务收支、费用控制、资金运作等管理工作，保证账目清晰，成本合理化。

6. 营销推广：策划并实施促销活动，利用线上线下资源提高品牌知名度，吸引潜在顾客进店消费。

7. 数据分析：通过分析销售数据和市场趋势，为管理层提供决策依据，指导经营策略的调整。

8. 安全管理：确保店面环境安全，包括防火、防盗等安全措施，为员工和顾客营造一个安全放心的购物环境。

9. 沟通协调：与公司内部其他部门以及外部供应商保持良好的沟通与合作，解决工作中出现的各种问题。

10. 日常巡视：定时巡查店铺内外环境及员工工作情况，发现问题及时解决或上报上级领导。

综上所述，门店店长的工作内容涉及多个层面，要求具备较强的管理能力、业务知识和应变能力。只有尽职尽责地履行这些岗位职责，才能确保门店的良性发展。