一、人事管理职责

（一）招聘与配置：根据公司业务发展需求，制定招聘计划并执行招聘工作；对员工进行岗位分配和调整，确保人尽其才。

（二）培训与发展：组织新员工入职培训以及在职员工的技能提升培训；制定员工职业发展路径规划，提供晋升机会。

（三）绩效管理：建立和完善绩效考核体系；定期评估员工工作表现，激励优秀员工，帮助落后员工改进。

（四）薪酬福利管理：设计合理的薪酬结构；按时发放工资、奖金等；办理社会保险、公积金等福利事项。

二、行政管理职责

（一）办公环境维护：保持办公区域整洁有序；负责办公用品的采购与管理；监督公共设施的安全使用和维护。

（二）会议组织与记录：安排各类会议，准备会议资料；撰写会议纪要，跟进会议精神落实。

（三）公文处理：起草、审核、发布公司内部文件；接收、传递外部文件；归档重要文档资料。

（四）保密制度执行：确保公司机密信息不被泄露；定期对涉密人员进行安全教育培训。

三、财务管理职责

（一）资金管理：制定财务预算，控制成本费用；合理安排资金流动，提高资金使用效率。

（二）会计核算：按照国家会计制度进行账务处理；编制财务报表，分析财务状况及经营成果。

（三）税务筹划：熟悉税收政策，合理避税；按时完成纳税申报工作。

（四）内部审计：定期对公司内部经济活动进行审核；提出整改建议，防范财务风险。

人事、行政和财务是现代企业管理中不可或缺的三大支柱部门。它们相互协作、互为支撑，共同推动着企业的稳定发展和持续进步。通过明确各自的职责范围和工作重点，可以提升整体工作效率和质量水平，为企业创造更大的价值。