门店店长作为一家零售店铺的管理者，其职责涵盖多个方面，对店铺的运营管理、员工管理以及顾客服务等方面起到至关重要的作用。以下是对门店店长岗位职责的具体阐述。

首先，店长需要负责整个店铺的日常运营和管理。这包括制定并执行店铺的经营策略，确保商品陈列合理，库存充足且周转快速；同时还要监督员工的出勤和工作情况，协调内部资源以确保工作效率。在日常管理中，店长需密切关注销售数据，及时调整促销策略，提高销售额。

其次，店长还扮演着员工培训和发展导师的角色。他/她有责任为员工提供必要的技能培训和职业发展规划指导，帮助团队成员提升业务能力。店长还需关注员工士气与工作态度，适时给予激励或调整，营造一个积极向上的工作环境。

再者，门店店长在顾客服务方面也扮演重要角色。他/她要确保每一位进店顾客都得到热情周到的接待，及时响应顾客需求，处理投诉和建议。店长还需要定期组织顾客满意度调查，收集反馈信息，以便持续改进服务质量。

此外，财务控制也是店长的重要职责之一。他/她需要监控店铺的收入与支出状况，确保财务报表的准确性，并根据预算执行情况进行调整。同时，店长还需要与总部保持紧密联系，及时汇报工作进展和遇到的问题。

总之，门店店长是一个多面手的角色，既需要具备出色的业务管理能力，又要关注员工的成长和顾客的需求。通过有效的团队建设和顾客关系管理，店长可以推动门店实现可持续的业务发展。