门店店长作为店铺的核心管理者，承担着至关重要的职责。

首先，门店店长要负责店铺的日常运营管理。包括开店前的准备工作，如检查店内设施设备是否正常运行，商品陈列是否整齐美观等。在营业期间，要时刻关注店铺的销售情况，及时调整商品陈列和促销策略，以提高销售额。同时，店长还要负责店铺的卫生清洁和安全管理，确保顾客有一个舒适、安全的购物环境。

其次，店长要做好员工管理工作。招聘、培训和考核员工是店长的重要职责之一。店长要根据店铺的需求，招聘合适的员工，并对新员工进行入职培训，使其尽快熟悉工作流程和岗位职责。在日常工作中，店长要定期对员工进行考核，激励员工积极工作，提高工作效率和服务质量。

再者，门店店长要负责商品管理。包括商品的采购、库存管理和销售分析等。店长要根据店铺的销售情况和顾客需求，合理制定采购计划，确保商品的种类和数量能够满足顾客的需求。同时，店长还要做好库存管理，避免商品积压或缺货。通过销售分析，店长可以了解商品的销售情况和顾客的购买偏好，为店铺的经营决策提供依据。

此外，店长还要做好客户服务工作。店长要以身作则，带领员工为顾客提供优质的服务。要及时处理顾客的投诉和建议，提高顾客的满意度和忠诚度。同时，店长还要通过各种方式与顾客进行沟通和互动，了解顾客的需求和意见，不断改进店铺的服务质量。

最后，门店店长要负责店铺的财务管理。包括制定预算、控制成本和核算利润等。店长要根据店铺的经营情况，制定合理的预算计划，并严格控制成本，提高店铺的盈利能力。同时，店长还要定期对店铺的财务状况进行核算和分析，为店铺的经营决策提供财务支持。

总之，门店店长作为店铺的核心管理者，要全面负责店铺的日常运营管理、员工管理、商品管理、客户服务和财务管理等工作，以确保店铺的正常运营和持续发展。