门店店长是企业在零售终端的重要管理者，他们承担着保证门店运营顺畅、提高销售业绩和客户满意度的重要职责。以下是门店店长岗位职责的几个方面：

1. 门店经营管理：店长需要对门店的日常经营活动进行全面管理，包括商品陈列、价格管理、销售策略等，以确保门店经营的正常进行。

2. 团队建设与管理：店长需要负责门店员工的招聘、培训、考核和激励，建立高效的团队，提高员工的工作积极性和服务质量。

3. 客户关系维护：店长需要关注客户的需求和反馈，及时解决客户问题，提升客户满意度，建立良好的客户关系。

4. 销售目标达成：店长需要根据公司的销售目标，制定门店的销售计划和策略，通过有效的市场推广和销售活动，确保销售目标的实现。

5. 财务管理：店长需要对门店的财务状况进行监控，包括成本控制、利润分析等，确保门店的经济效益。

6. 库存管理：店长需要对门店的商品库存进行管理，确保商品的供应和周转，避免库存积压和断货现象。

7. 合规经营：店长需要确保门店的经营活动符合相关法律法规和公司政策，维护企业形象和声誉。

8. 市场调研与分析：店长需要关注市场动态和竞争情况，收集市场信息，进行市场调研和分析，为门店的经营决策提供依据。

9. 危机处理：在门店遇到突发事件或危机时，店长需要迅速采取措施，协调各方资源，妥善处理危机，确保门店的正常运营。

10. 持续改进：店长需要不断学习新的管理理念和方法，对门店的经营进行持续改进，提高门店的竞争力。

总之，门店店长的岗位职责涵盖了经营管理、团队建设、客户关系、销售目标、财务管理、库存管理、合规经营、市场调研、危机处理和持续改进等多个方面。作为门店的核心管理者，店长需要具备全面的管理能力和敏锐的市场洞察力，以确保门店的稳定发展和持续盈利。