随着零售行业的不断发展，门店店长作为店铺运营的核心角色，其职责日益重要且多元化。以下是门店店长的核心岗位职责，为有志于此岗位的人士提供一个明确的职业指引。

一、管理门店日常运营

作为门店的最高负责人，管理日常运营是店长的首要职责。这包括确保门店的准时开业、维护店内的秩序、监督员工的服务质量以及处理日常行政事务。店长需密切关注店铺的运行状态，确保提供优质的购物体验和环境。

二、达成销售业绩目标

店长需根据公司设定的销售目标，合理规划和组织销售活动。这包括制定销售策略、分析销售数据、调整商品陈列以及跟踪进货和库存管理。店长应时刻关注市场动态和顾客需求变化，灵活调整销售策略，确保业绩目标的达成。

三、团队管理与发展

作为团队领导者，店长负责招聘、培训和管理门店员工。这包括确保员工了解公司的规章制度、工作流程和岗位职责。店长还需组织定期的培训和团队建设活动，提高员工的业务能力和团队凝聚力。同时，店长应公正评价员工的工作表现，及时进行激励和沟通。

四、维护顾客关系

店长要重视顾客关系的管理和维护。通过了解顾客需求、处理投诉和反馈，提升顾客满意度和忠诚度。定期组织促销活动，加强与顾客的互动，提高品牌知名度和影响力。此外，店长还要关注客户体验，从店面环境、服务流程等方面不断优化，提升客户满意度。

五、商品管理

店长要负责商品的进货、销售和库存管理。确保商品陈列整齐、标识清晰，关注商品的销售动态，及时调整库存。对商品的损耗和过期问题要高度重视，确保商品质量。同时，店长还要关注商品的采购成本，通过合理的采购计划和控制库存周转率来降低成本。

六、市场分析与竞争应对

店长要关注市场动态和竞争对手的情况，定期进行市场分析和预测。根据市场变化调整销售策略，制定相应的应对措施。此外，店长还要关注行业发展趋势，了解新技术和新产品的动态，以便及时调整门店的经营策略。

综上所述，门店店长是店铺运营的关键角色，其职责涵盖了日常管理、销售业绩、团队管理、顾客关系、商品管理和市场分析等多个方面。只有全面履行这些职责，才能确保门店的稳健运营和持续发展。